迅雷集团COO黄芃首次代表集团对迅雷看看的战略规划作出明确部署：迅雷全线产品矩阵将大幅度提升对迅雷看看的支持，1.5亿注册用户将实现与迅雷看看的大数据共享。

2013年互联网视频行业的较量可谓白热化，奇艺并购PPS,搜狐巨资拿下中国好声音，腾讯视频和乐视宣布年度的独家大剧。似乎这些都离不开最原始的“资本”和“内容”。然而，纵观察一年，网络视频网站的流量并没有飞速的增长，局面并无太大突破。

迅雷集团COO黄芃指出：“像阿里、腾讯这样的平台，最大的价值是基于用户账号的高粘性访问，而目前的网络视频市场，用户访问都是流水一般，毫无忠诚度可言。砸内容，砸渠道，各个视频网站都在拼流量，但没有人真正把用户做起来。迅雷看看显然不属于资金、人力最强的平台，如果在这种环境下竞争，我们必须有差异化战略，累计了十年的迅雷大数据将与看看接驳。”

黄芃作为迅雷集团COO，也是迅雷会员业务的战略规划师，他说：“过慎重的思考，我们决定将迅雷体系内1.5亿的注册用户与迅雷看看的用户进行全面的打通”。据悉，迅雷看看2013年的付费用户收入已经占到迅雷看看整体营收的10%。

除iso，安卓的手机与平板电脑端的产品之外，迅雷看看在首次发布了电视端的APP产品——看看TV。据悉，迅雷看看与VIVO、AUDEX等硬件厂商达成战略合作。