随着信息化的发展,越来越多的企业将商业智能BI的部署列入了企业信息化建设的下期目标,BI市场需求的日益旺盛,也催生了BI厂商激烈的市场竞争,带动了国内BI工具技术的发展及成熟。 那么作为一个正在或者即将要进行BI工具选型的企业,面对百花齐放的BI市场,面对BI厂商的各执一词,应该如何选择适合自己企业的BI工具呢?具体有哪些可以衡量BI工具或者BI厂商好不好的指标呢?每个BI工具各有千秋,有的易用性更强,有的性能更好,有的服务流程更加完善,究竟哪个才是BI选型最关键的指标呢?如何综合评定呢? 通过对多个案例的剖析,海比研究给出了一套BI选型工具——《BI选型指标体系》,提供了科学标准的选型指标,以及评分体系,让企业通过对于每个细项指标的判断,最终得出综合直观的参考信息。 下面我们来看看有哪些选型指标,而每个指标在BI选型中所占分量又如何? BI工具的选型指标包括领先能力、产品能力、服务能力和价值能力四大模块,每个模块都设立了对应的二级指标及权重,方便综合测评。
接下来针对每个指标拓展来看,
(1)领先能力 | | | | | | | 公司品牌在行业中的地位,包括市场占有率,知名度,美誉度,公司规模与实力等。 | | 公司美誉度包括:近一年是否承接过类似项目,信用等级或资信等级证明,公司财务状况,近两年承接项目合同履行情况等; | | | 公司的领域专注性,以及引领未来的能力,技术创新的领先性,公司未来的发展潜力 | | 专注性指公司长期从事该领域的研究,领先性指公司发布引领未来的研究成功和技术创新。 |
(2)产品能力 | | | | | | | 主要考察厂商产品本身的优异程度,以及相关产品的整合能力 | |
| | | 是否能解决企业最关注的核心问题,基本问题,以及未来需求的满足度;产品的稳定性与易用性和可扩展性 | 需求满足度40分;稳定性与可扩展性40分;易用性20分 | | | | | |
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(3) 服务能力
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| 评分标准 | | | | 服务方法论的成熟度及可操作性,以及企业全球化服务理念及方法论 | | 方法论的成熟度指流程合理,操作性强,具体阶段能够出对应成果 | | | 实施人员的专业性,数量;实施合作伙伴专业性,数量;在全球化服务方面的组织机构和队伍 | | | | | 对升级的支持特性,本土支持服务能力,维护服务的专门团队 | | |
(4)价值能力
目前我国对商业智能的研究与开发工作尚处于起步阶段,突出的间题在于 数据分析、知识发现能力效率低,或者缺乏知识发现,而更像一个操作型应用系统,很难在决策支持方面发挥BI应有的作用,需要加大力度进一步研究。从全球范围来看商业智能已经成为继企业资源计划(ERP)之后最重要的信息系统。从国内来看,商业智能已经被越来越多的企业管理者所认识,其中包括电信、金融、零售,保险等行业的决策者。商业智能已经成为这些行业信息化建设的重中之重。商业智能产业在未来几年将成为最令人瞩目的行业。
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