华东解析|大数据“看”职场 薪资光环失色

华东大数据

招聘部门不是最耀眼的部门，并不能直接带来收入或颠覆性产品。但人才招聘在高管工作中占重要地位，为了规划未来，要面临的不是招人，而是找人的问题，如何吸引人才至关重要。

职场跳槽频率

2016至2017年，中国职场人的平均在职时间为26个月，这意味着职场人平均两年多就会选择跳槽，而2014-2015年的这个数字为34个月。调研发现，超6成的中国职场人表示很愿意了解新的职业机会。

这一变化意味着，我国人才流动正在不断加快，其动因来源于经济全球化与科技创新的不断提速，越来越深刻地打破了行业和地域界限。

数据显示，希望发挥所长、创造更多影响力是中国职场人士跳槽的主要目标，薪酬不再是吸引人才的王牌。当前中国职场人更关注公司前景、文化、团队士气，也更需要来自志同道合的同事和管理层所创造出的企业“归属感”以及对他们的“重视感”。

分析人士认为，员工愿意留在公司奋斗的深层原因首先是使命感，认同公司在为伟大的事业而奋斗；第二是个人成长，员工并不是日复一日、循规蹈矩的工作，而是不断接受新的挑战；第三则是企业文化。

因而，专家建议，企业应当从“抢夺”人才到“吸引”那些有能力且与企业志同道合的人才，建立更为丰富和长效的人才培养机制，鼓励多元文化和创新机制，为人才创造更多的职业发展空间。

人才流动趋势

人才的“跨界”流动，折射出产业转型的特征和进程。过去一年，互联网行业人才的流入/流出量居所有行业首位，互联网在与传统行业融合的过程中，也催生了更多新的职位需求。

不能忽略的是，随着互联网创业与投资回归理性，一些互联网创业公司进入资本寒冬，使得互联网行业人才吸引力也较去年同期有所下降。重工制造和房地产业等一些缺乏颠覆性技术革新的传统行业，则开始面临较为明显的人才流失。

数据显示，“互联网+”对于部分传统行业的渗透效应逐步显现。2017年，“知识付费”的兴起让“在线教育”横空出世，成为最热门的投资领域。在线教育领域的“抢人大战”也日益白热化，不仅教研岗位存在人才缺口，在线教育的技术、运营、产品岗位也亟需兼具教育知识与互联网技能的跨界人才。

专家建议，传统行业企业，需要紧握智能制造战略机遇，加大投入吸引资深技术和管理类人才；而企业在与互联网模式融合的过程中容易产生泡沫和非理性投资，需要打造可持续的商业模式吸引和留住人才。

打动不能只靠金钱

放眼全球，更高薪酬是职场人士跳槽的第一大主因。而在中国，推动职场人士换工作的首要因素，则是希望更能发挥所长。数据显示，个人技能和兴趣、发展机会乃至挑战性都比金钱更重要。随着中国职场人士将眼光放得更长远，薪酬可能不再是吸引人才的王牌，他 们追求的是能够发挥所长，以及自我实现的机会。如今，金钱已不再是人们跳槽的唯一动因。与候选人交流时，一定要了解他们真正的动机，也要掌握谈论薪酬的策略。

当职场人士感到自己在不断学习和成长、做有意义的事，并且能主导自己的工作方式，他们离职的可能性就不大。公司前景也是影响中国职场人士留任率的重要因素。然而，许多美国和加拿大的职场人士秉持着“为生活而工作”的理念，因而相对于公司前景，他们更重视 工作与生活的平衡。

在一个快速发展的公司，员工愿意留在公司奋斗的深层原因我认为有三点。第一是使命感，认同公司在为伟大的事业而奋斗；第二是个人成长，员工并不是日复一日、循规蹈矩的工作，而是不断接受新 的挑战；第三则是企业文化。

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