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互联网化趋势下的 数字营销变局

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发表于 2014-9-16 16:03:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
当前,互联网化已经深入数字营销行业的骨髓。未来的数字营销行业将沿着互联网化的精神,逐渐自其内部

开始重组迭代,实现对原有营销体系的扬弃,并带动传统企业不断将互联网的模式泛在于营销、渠道、产品

、运营等商务活动之中。

  对于企业来说,面对互联网化浪潮,要抓住转型关键环节,既要准确理解其内涵,也要把握好主次。在

互联网化趋势下,营销成为企业变革的第一环节,其次才是渠道、产品和运营。在实体经济与虚拟经济加速

融合的今天,对于一个企业来说,互联网化需要从营销开始。

  在这一变革过程中,数字营销将经历替换、优化和创新三大变革的洗礼,逐渐发展出独具特色的行业景

象。

  替换:中规中矩的保守策略

  在“替换”为主题词的数字营销第一阶段变革中,原有的服务商期待着保留部分原有的步骤和策略,而

对其中不适合的部分进行修补,以实现自身在数字营销时代的基本生存。

  这一变革方式,从一些服务商管理者的公开言论和商业策略中,就能够体会出来。他们一般具有浓厚的

传统营销背景,并固守着“互联网只是一种工具”的初级互联网化思维方式,让他们完全推倒重来,另立一

套体系,无疑对他们是一种颠覆,这非常人所能接受,而对传统营销流程中某些环节进行合理化、现实化的

替换,则符合了他们的初衷,也不会逼迫他们放弃原有的优势感。但是,作为距离互联网精神较远的一种变

革方式,“替换”策略并不能从根本上解决这类企业的终极诉求。

  由于自身思维方式的局限性,此类企业面临着服务价值含混不清,其表面所展现的业务逻辑与其内在所

从事的行业精神契合度不高,虽然能够满足部分企业的营销需求,但是其产生的效果总是囿于表面,而无法

触及本质。

  优化:基于传统的改革路径

  互联网化的营销与传统营销的根本区别,在于其能够充分借助数据和技术的力量,来达到有效果的目标

,并提供用户洞察和实时广告服务。传统营销中的人力、物理等资本消耗,在互联网化的营销中归于无形的

数字,这不仅降低了成本,提高了效率,而且为企业增加了利润,提升了行业的整体能级。

  对于数字营销面临的充分互联网化趋势,北京集奥聚合科技有限公司(以下简称“集奥聚合”)首席营

销官段培力介绍称,作为一家行业大数据技术公司,集奥聚合目前已经通过开发自主知识产权的互联网广告

计算平台,革新了原有基于Cookie技术的传统广告模式,利用非Cookie技术进行广告调度,利用来源于DMP(

数据管理平台)的海量数据,应用于品牌广告和精准广告投放,实现动态定向,有力地帮助广告主提升了ROI

(投资回报率)。

  集奥聚合开发的大数据平台DataQuate,可实时覆盖中国1亿2000万网民和300万家网站,通过对非Cookie

大数据的数据挖掘及用户建模,以“实线”形式逼真勾勒用户画像,按照每个用户画像进行广告投放,同时

建立用户数据库,为广告主和代理商提供用户洞察和实时广告服务。

  段培力表示,在互联网发展初期,互联网可能只是作为一种工具出现在商业活动中。但是,现在的它已

经远远超离了工具的范畴,成为一种商业运作的方法论。在当下这个互联网风行的时代,营销更多的借助于

机器计算,依赖于数据资源,而不是“拍脑袋”。

  互联网化的趋势是客观存在的。互联网所带来的消费者行为改变,促使营销不得不转变自身原有的策略

结构。随着被动接受信息的消费者越来越少,基于社交网络、移动终端的营销手段成为主流。未来的企业要

开展营销活动,必须借助互联网的力量。这种力量使得营销普遍地以客户为中心,借此,企业主能够知道他

们在想什么、看什么、买什么。

  他认为,大数据作为互联网化的一种认知框架,是互联网作用于营销领域的一种方式。通过非Cookie大

数据,可以清楚知晓人们在互联网上的动态行为,深层挖掘消费趋势背后的营销密码,广告主可以更快地做

到“找到人、找对人、讲对话、花对钱”。

  创新:另立门户的理想主义

  创新,往往是对原有体系的颠覆。传统营销环节与企业其他部门之间的割裂,造成了营销效果低下,品

牌放大有限等弊端,不同策略、流程之间的交互融合,已成为企业亟需做出的选择。

  不过,有弊就有利,传统的弊端对于行业来说既是缺陷,也是机会。作为一家提供互联网化营销服务的

企业,瑞金麟网络技术服务有限公司(以下简称“瑞金麟”)借助对电商、门店和经销商系统、社会化媒体

、移动端等进行完整数据触点布局,再通过这些布局实现对消费者的完整描述,进而对消费者加以区分,并

根据不同的价值来进行定制化营销和体验管理。同时,结合包括分销系统和产品系统在内的整个供应链系统

,瑞金麟还实现了“数据资产”的一体化管理,形成了从线上线下浑然一体的数字营销服务。

  瑞金麟专注为更多传统企业创建独立的电子商务体系,提供量身定制的渠道互联网化、营销互联网化、

CRM互联网化、供应链互联网化及创新型业务等一体化解决方案,打造电子商务全产业链、提升客户品牌价值

的同时实现品效合一,致力于通过专业服务来与传统企业共同携手实现其互联网化转型。

  用瑞金麟创始人兼CMO安士辉的话来说,瑞金麟所从事的是一种完全创新的互联网化营销服务。这种服务

不仅与云、大数据等新兴技术密切结合,而且秉承着开放、定制、创新、效果等数字营销理念,形成了一套

全面的互联网化服务业务,包括基础服务互联网化、渠道互联网化、营销互联网化、CRM互联网化以及各种创

新型业务策略。

  安士辉表示,营销服务商要提供互联网化服务,就需要有一套完整的解决方案。这种方案应该在实现全

产业链覆盖、全面提升品牌价值的同时,实现品效合一的营销目标,进而与传统企业共同携手实现互联网化

转型,实现更高层级的行业理想。

  总结

  数字营销,自该行业诞生以来,经历了从线上到线上线下融合,从PC互联网到移动、PC及跨平台融合,

从照搬传统方式到形成独有路径的过程,在云计算、社交网络和大数据的推动下,数字营销面临着新的变局

。这一变局,是互联

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