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怎么正确看待商业智能

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发表于 2015-9-19 12:07:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
外行人看商业智能都会觉得就是一项计算机技术,不要以为是不是使用商业智能的企业都理解了商业智能,很大一部分还是认为商业智能只是一项技术,一个工具。对于商业智能的认识,不论是制作的厂商还是使用的企业都不能将其看做是一项技术,而是一种概念和方案,认清这一点对厂商以及企业来说都是好的。
对于制作厂商来说,商业智能是一系列的技术和应用,但是仅仅是技术的集合是不够的,在商业智能的开发过程中,更多需要注重的是全面解决问题的能力。
第一、如果商业智能厂商已经有在技术上有一定的积累,在发挥比较最擅长的技术上,再考虑进行范围的扩展。对于新进入的厂商来说,在刚开始涉足的时候,就要做好产品的定位,才能集中发展,商业智能市场只是那些计算机巨头的市场,市场的空白还有很多,大家都有机会。
第二、在开发的过程中,注重产品的兼容性以及可以扩展到能力,企业使用的商业智能系统都不同程度的存在技术共存的现象,厂商开发的产品应该更具开放性。
第三、提高交付的质量,商业智能厂商在帮助企业实施商业智能方案的时候,不是只要安装好软件,试运行成功就可以了,在交付使用的质量上要做好保证,根据企业不同的个性和业务特点,制定个性化的服务,这也是未来的商业智能厂商新的竞争点。
对于企业来说,每一个企业需要面对的环境、业务的范围和内容不一样,需要商业智能帮助实现和解决问题的程度也不一样,更要正确的认识商业智能的真正价值。
第一、在实施商业智能解决方案的时候,一定要注重前期的规划,以及安装后的软件实施工作,否则商业智能解决方案就是仅仅剩下一个工具的功能。
第二、让员工参与商业智能项目建设,商业智能项目的前期投入都不会小,想要受到既定的成果,就需要企业成员的全面参与,参与的程度越高,使用的程度越高,并且这个参与度还会不断的延续。
第三、注重维运,活的项目才能不断的发展,企业的数据环境不断在变化,商业智能系统需要的功能也会越来越强大,不仅仅要让商业智能运行起来,也要做好维护工作。
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