寻找接班人困难情况下，竟有300万民企“高位套现”

红云2016

在抵押贷款难申请，接受风投五路的前提下，富二代好找，可企二代难寻。在全民创业的背景下，在扎堆新领域遗弃旧传统的脱实向虚年代里，寻找企业继承接班人，已成为首批创业者的焦点难题。其企业数据说已达300万。

据统计，中国第一代企业家的年龄平均为55岁到75岁，在未来5到10年内，全国有300多万家民营企业将面临企业传承大考，如果企业无法传承，则需通过将企业并购或出售的方式并结合财富管理与传承安排来降低资产“富不过三代”的风险。那么，家族企业如何在并购退出中实现高位套现呢?

针对这一问题目前，创一代企业家们在面临企业并购退出时常常深陷困难与误区，家族企业并购退出应及早筹划弄清复杂形势并有效借力专业人士以防深陷盲区。其实，家族企业的传承问题不仅出现在中国，对全世界的企业家来说都是巨大的挑战。企业家们在考虑企业并购交易时也常常深陷误区。

不过，也有人认为根据世界银行的调查数据显示，家族企业贡献了全球GDP的80%，净资产回报率超过非家族企业6.6%，但是，家族对家族企业的平均控股时间只有24年。哈佛大学的数据也显示，30%的家族企业可以成功传承到第二代，传承到第三代的概率只有12%，传承到第四代的家族企业只有3%。

BU资本创始股东、三联集团董事金磬此前在接受第一财经专访时表示，他在日本创业时发现，日本的二代企业家愿意接手家族企业的少之又少，如松下、索尼等大型集团在传承时都没有由二代接班人接班而是交给职业经理人管理。金磬称，即使自己已决定接班，但仍然有很多问题需要面对。

对于在商业上开疆拓土、一直专注于将公司做大做强的企业家来说，如何将企业成功地出售，往往是一门崭新的学科。如果没有并购方面的经验，他们多会存在以下的思维定势如:不愿考虑自己的退休或可能遭遇的不测、只要他们愿意出售，买家随时就会出现、不理解出售一家企业的复杂流程或者认为再怎么样总是可以将企业交给下一代或者卖给员工。

也有观点认为，“我认识的一家‘不怎么样’的公司，卖出了一个很好的价格”，所以，“我的公司也可以这么做”。针对这一观点，龚博士表示，这样的成功先例，虽然不排除适度的“包装”和抓住市场时机的重要性但这样的案例很可能恰恰说明，别人可能正是通过尽早地、科学地筹划，才能够有备而来，并且识别出售的最佳时机，从而实现了高位套现。

中伦律师事务所税法与财富管理研究组研究发现，心存侥幸或者听之任之的方法最终导致的是企业业绩的滑坡，人才的流失，最终企业仍然面临难以生存、关门倒闭的境地，结果让人扼腕。