​在数据分析的对比、细分、溯源六字箴言中，对比占据着重要的地位，也是最简单的数据分析方法之一，可以说无对比不分析。而对比分析法中最常用的就是同环比了。 什么是同环比？我们先来简单了解下同环比的概念： 同比：即同期相比，表示某个特定统计段今年与去年之间的比较。比如2018年3月的销售额与2017年3月的销售额的对比。 环比：本期数据与上期数据的对比，即相邻时间段的比较。比如2018年3月的销售额与2018年2月份的销售额的对比。 请点击此处输入图片描述 计算公式： 1）环比增长率=（本期数－上期数）/上期数×100%。 2）同比增长率=（本期数－同期数）/同期数×100%。 在实际业务分析中，同环比的重要运用以零售行业为例，在对超市销售情况的分析中，我们会从销售额、利润、产品等维度来进行数据分析以及制作数据报告。根据数据，我们做出以下报告看板： 请点击此处输入图片描述 报告看板解读： 1、分析报告中通常都会把重要指标作为指标卡单独展示，在此业务分析中，销售额利润的数值直接反应了超市运营情况，客单价，产品销售数量等指标侧面反映了超市运营情况。 2、剩下的图表分别从细分市场和产品类别角度分析各自的销售额和利润情况。 看到这里，似乎这是一份还不错的分析报告，它从各个角度展示了超市的运营数据。但是，如果你有认真思考的话，你会发现一个问题，这样的分析虽然直接反映了运营数据，但是到底运营的是好是坏？最近的业务是增长了还是下降了？离目标还有多远？我们并不能从中发现事情的真相。 此刻，同环比的重要作用凸显出来了！我们将同环比的运用加入到看板中，得到以下分析报告： 请点击此处输入图片描述 在修改后的报告中，我们新增加了销售额的完成百分比、销售额的年同比增长趋势、销售额的环比增长趋势以及其他维度的销售额环比增长情况。 从这些图表中，我们可以很清晰的看到目标完成情况、业务增长情况、以及各类产品及细分市场的销售增长情况，然后以此为依据来制定相应的运营策略。比如，2018年3月的销售额环比为负，那么在4月份的时候就需要制定一些活动方案来提高销售额。让分析落地，真正做到数据驱动运营！
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发表于 2018-3-19 16:45:03
